如何发挥基层连队士官支委积极作用的认识思考与体会

现在由于士官队伍在部队中的比重加大，各单位的党支部也相应地吸收了不少的士官支委，由于士官的文化水平、生活阅历、站位高度等等条件的限制，有些士官支委在支委会上的作用发挥的不太好，导致士官支委作用难以发挥出来。如何解决这一问题，结合工作实际，浅谈几点个人的认识思考及体会。
士官支委作用软化的主要表现在：一是献计献策不起来。开支委会时，在事关连队建设的重大问题上，个人意见不敢说，别人意见不敢驳。要么袖手旁观，一语不发，保持沉默；要么抱着事不关已、高高挂起，明知不对、少说为佳的心态；要么打“檫边球”、无关紧要的小事。二是思想交锋硬不起来。在党内开展批评与自我批评时，避重就轻，含糊其词，曲线迂回；批评自己的问题多，批评别人的问题少，好人主义严重；对工作的失误批评多，对思想深处的问题批评少；别人讲什么问题，他也讲什么问题，随声附和的多。三是决策事务果断不起来。在支部会议决策时，心里没底，左顾右盼，举棋不定；有时看风向，论来头，随波逐流；有时找感觉，凭印象，主观臆断。
我想士官支委作用弱化的原因，既有认识上的误区、能力上的不足，也有正副书记自身形象不佳、民主氛围不浓等问题。但从主观上分析主要还是思想顾虑所致：一是怕建议不妥，影响单位建设。有的士官支委害怕种了别人的田，荒了自己的地；有的怕祸从口出，影响全局；有的怕节外生枝，带来麻烦。于是在支部会议上，以“沉没是金”或者“曲意迎逢”来进行自我解围和打发时间。其原因是，一方面认为自己毕竟还是一名战士，人微言轻，只要履行好骨干职责，高标准完成好连队安排的各项任务就行了，害怕了解的范围太广、掌握的情况太多，干扰了其他方面工作，容易引起误会、诱发矛盾，与其这样，倒不如一心一意种好自己的“一亩三分……