农村社会治理专题：让村支书成为让人羡慕的岗位问题探究

农村基层治理，是推进国家治理体系和治理能力现代化的基础性工作。以村支书为代表的村级干部队伍在基层治理中必须充分发挥核心作用。为确保农村干部队伍整体适应国家治理体系和治理能力现代化需求，我们以“如何让村支书成为让人羡慕的岗位”为切入点，以XX县为例，把XX县XX个村（社区）作为研究对象，就如何抓好村级带头人队伍建设，提升基层干部队伍治理能力进行了初步研究。现将调研情况报告如下：
　　一、现状及探索
　　XX县下辖7个乡镇、102个村、15个社区。近年来，为让村支书岗位受人尊重、让人羡慕，XX县围绕基层治理体系和治理能力现代化对基层组织建设提出的新任务、新要求，紧密结合本地实际，通过建设服务型党组织，创新推进“第一书记”选派、“经济顾问”选聘、“百村后备工程”、网格化管理、村务公开民主管理、“阳光工程”等工作，初步形成了集中优势资源投向基层的新模式，有效提升了村支书服务群众的能力与激情，进一步增强了村支书自身的岗位荣誉感和社会公认度。
　　（一）强力帮带，促村支书提升。多途径提升村支书综合素质，让他们既“能为”、又“敢为”、更“善为”，工作有激情。一是选派“第一书记”帮带。以在职县级领导干部、各乡镇和县直单位“一把手”领导干部为主体，全覆盖选派XX名农村基层党组织“第一书记”，承诺性履职，联手式破题，帮助扶书记、带班子，建阵地、建制度，解难事、办实事。在“第一书记”帮带下，村支书学习有榜样、谋事有指导、做事有依靠。观东村村支书程月说：“‘第一书记’进村，我感觉腰杆更硬、底气更足、思路更清晰”。二是选聘“经济顾问”引领。以县内企业家、XX籍或曾经在XX工作过、热爱XX的企业家、老领导和成功人士为主体，村村选聘“经济顾问”，引领村支书提升发展经济的能力。“经济顾问”发挥视野宽、思路新、渠道广、办法多优势，履行转观念、出点子、扶……