践行“十六字”工作要求
构建公司高质量发展新格局
近期，xx集团公司工作会、职代会、系统会相继召开，系列会议所做出的工作安排和部署，是我们基层单位开展全年工作的根本遵循。下面，我结合集团实际工作，按照xx集团公司党委要求，针对xx集团公司提出的“高标定位、依法治企、众智创新、实干强局”的“十六字”工作要求，谈一谈学习认识和体会。
一、对照工作要求检视存在不足
一是对照高标定位工作要求，思考公司长远发展的站位还不够高。作为集团公司总经理，在思考年度项目的安排上比较具体清晰，目标导向明确，任务指标落实落地。但是，在谋划长远发展和远期规划项目上还缺乏系统性、前瞻性，工作标准定位不高，带头引领作用的发挥还不够突出。
二是对照依法治企工作要求，促进企业依法经营的意识还不够强。自己的法制意识还没有形成系统法治思维模式，在抓集团公司决策制度建设和体系完善，促进经营业务与法律法规深度融合上还有不足，控制法律风险的能力还需进一步提高。
三是对照众智创新工作要求，营造创新工作环境的氛围还不够浓。我对创新工作的关注点还局限于市场营销上，创新发展的思路还不宽，尤其是对如何打破部分领导干部墨守成规思维束缚，思考的还不够多，还没有形成由上及下、以点带面全方位的创新工作体制机制，干部职工群策群力创新工作的氛围还不够浓。
四是对照实干强局工作要求，引导干部作风转变的力度还不够大。目前，个别子分公司还有等靠要思想，满足现状、不思进取的现象还普遍存在，我在如何解决干部职工精神上懈怠慵懒、思想上保守僵化问题，引导干部职工思想上同频共振，行动上齐心协力，促进干部职工转变工作作风的力度不够，谋篇布局的能力还有待进一步补强。
对照“十……
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