以工作会议精神为指引 争当强市增效“排头兵”
按照2月份中心组政治学习计划安排，我围绕如何“认真落实党中央、国铁集团党组的决策部署，聚焦交通强国、铁路先行，深化强基达标、提质增效、节支降耗，坚持‘高标定位、依法治企、众智创新、实干强局’的工作要求”进行了学习和思考。
一、体会认识
一是聚焦“交通强国、铁路先行”目标任务，适应新时代新体制要求，引领干部职工转变观念、创新思维，树立新发展理念，增强市场意识、经营意识和责任意识，推动市场主体责任落实。二是以经济效益为中心，这是企业的本质属性决定的。铁路企业的经济效益要来源于市场。只有强化市场经营，才能增加企业效益。三是要坚持以发展质量效益为中心，向市场要收入，以服务创效益，在市场中竞争合作、提质增效，推动企业由运输生产型向市场经营型发展。四是我们所属企业的经营工作要树立大经营理念，在保证与局集团公司一体化经营的前提下，项目开发要与运输主业目标同向，相互促进，共同发展，实现共同创效，达到国有资产利用率最大化。五是经营风险防控要严格制度落实，不漏项、不偏差、不变通，提高决策的科学化、民主化、规范化水平，实现企业安全发展、科学发展、和谐发展和高质量发展。
二、几点思考
一是延长物流服务链条，实现运输产业经营“点对点”联运一条龙。我们港铁集团公司有着良好的地域资源优势，特别是有一些得天独厚的沿海经济区域，为实现铁路运输与港口运输强强联合，开创经营优势互补双赢局面打下有利基础。
二是着力解决海铁联运短板。在物流市场发展中，铁路运输企业的服务质量与物流行业的市场需求之间存在一定差距，尤其是在运输的时效性、准确性上，有的还不能满足物……
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