石油公司基层管理人员安全工作心得体会

我作为一名基层管理人员，深知近年来事故层出不穷，造成重大的人力、物力、财力损失。由于油田生产是一项隐蔽的地下工程，受到地质条件、装备能力、技术水平、管理规范、施工经验以及现场作业者熟练程度等因素的限制，使我们的安全环保工作，具有动态性、随机性、模糊性、相关性、环境依托性等特点。下面就本人的安全生产管理工作中的心得体会总结如下：
　　一、如履薄冰,提升安全风险意识
　　安全生产严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，油田发生多起各类安全事故，几乎每年发生亡人事故，同一领域、同样性质的事故多发、高发、频发，这些血的教训时时告诫我们安全生产管理必须从严。操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严
　　许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训，这样的代价太大。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持下来，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，在现场严格执法时阻力也必然大……