某党委书记关于党建与业务融合的思考

党建与业务“两张皮”问题是党建工作的突出症结，必须积极创新党建工作思路，深入研究业务主动融入党建的措施和办法，实现党建和业务齐抓共管、互促共进。
　　一、厘清党建与业务的关系，增强业务向党建融合的主动性
　　党建是业务发展的灵魂。在中国，对形势、对发展最准确的判断来自党中央，最科学的决策来自党中央，始终保持与党中央一致，贯彻落实党的理论和路线方针政策，才能把准企业的发展方向，选择最准确的经营策略，这是国企经营立于不败之地的基石，也是国企增强核心竞争力的关键所在。回顾农发的发展历程，从支持粮棉油收储到支持农业现代化，从支持农业农村基础设施建设到服务乡村振兴，每一个阶段都是紧紧围绕国家的政策导向，来确定我的业务重心，有效促进了农发的发展壮大。当前，我在业务经营中，在模式转型、经营效益、风险防控等方面，存在一些困难和问题，深入剖析，根源就在于对中央、国家及总的政策理解把握不够准确，执不够到位。
　　业务发展是党建的支撑。只有业务发展了，党建的效果才能得以显现，才能提升党组织和党员抓党建的积极性和主动性，才能培育出党建的内生动力，形成党建与业务互促互融的良性循环。在安排部署业务工作的同时，应主动融入党建因素，将业务与党建工作同部署、同落实，以党建各项制度来约束业务工作规范进、健康开展，充分发挥党组织的政治优势和组织优势，激发党员干部的干事创业热情，更好地围绕中心、服务大局、推动发展。
　　业务要主动向党建融合。党建与业务“两张皮”，其中一个很重要的原因就是，以党建融业务，党务部门主动，业务部门被动，党建主动去思考如何与业务结合，业务部门却没有主动地把党建和业务同部署。因此，我们应积极创新思路，转变融合方向，探索以业务主动融党建的新思路。通过业务融党建不仅可以实现“以多融少”、“以大融小”，提升业务部门的党建积极性、主动性……