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某区委组织部202x年工作经验材料:以“组工担当”为“党建高地”增光添彩

砥砺奋进点亮风景
以“组工担当”为“党建高地”增光添彩

  202x年,XX区委组织部在市委组织部的精心指导和大力支持下,深入践行新时代党的建设总要求和党的组织路线,按照系统集成、整体智治的理念,稳中求进、迭代升级的路径,重规范、提质效,塑亮点、创特色,扎实做好“铸魂、赋能、强基、聚才、护航”五篇文章,为高质量发展建设共同富裕特色区提供坚强组织保证。重点抓好了九件事,即“一库一码一指数、一家一院一中心、一榜一单一机制”。
  一、构建“一库一码一指数”。
  一库,即分类建好干部“数据库”。聚焦区镇两级换届,打造区管干部、中层干部、年轻干部“数据库”,开发“干部工作综合应用平台”和“乡镇换届研判系统”精准选派优秀年轻干部、高学历干部、专业化干部进基层,在全大市较早完成乡镇换届干部调配,超额完成各项指标要求,全程做到平静安静。
  一码,即全面推行“人才码”。聚焦人才领域“一件事”改革,“真金白银”打造人才新政3.0版,针对人才不同类别,依托“人才码”精准推送5大类36项专属服务,累计上线人才政策53条,服务人才2300余人次,办结人才奖补事项1186件,用心办好人才“关键小事”,努力以最高礼遇打造最优生态。
  一指数,即探索实施“干部担当指数”。聚焦干部队伍干部工作系统性重塑,改革干部考核评价制度,梳理政治素质、履职能力、作风表现、争先意识等4个维度、7项指标,通过“定性+定量”“分层+分类”“赋分+竞比”等方式,分10类量化考评领导班子和领导干部“担当力”,将干部实绩转化为具体分值和排名次序,推动干部“主动到大海里游泳”,相关课题成果获全省三等奖、全市一等奖。
  二、做强“一家一院一中心”。
  一家,即放大“人才之家”效应。牢固树立“有你才好”……



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