某市税务局有力推进行政管理实体化建设经验交流材料

　　XX市税务局在省局的有力指导下，发挥行政统筹、协调运转、督查落实作用，一体推进行政管理实体化建设，逐步构建集成统一、规范有序、运转协调、减负高效的税收治理新模式，有效提升行政管理水平。全系统6类70项重点工作推进进度超过72%，下发基层任务同比下降31%，整体工作有序有力推进。
　　一、坚持“三个导向”，科学精准定位
　　从提升税收治理能力的高度出发，将全局各项工作运行纳入“大行政”体系，坚持问题导向、目标导向和结果导向，科学谋篇布局、统筹协调运转，为推动税收改革发展提供有力保障。
　　（一）以问题为导向，明确建设方向。市局党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，将行政管理实体化作为深入推进税收治理体系现代化建设的重要举措，在广泛调研的基础上，坚持问题导向，着力解决制约行政运转效能提升的短板问题，科学确定了以职能理顺、优化架构、流程再造、系统保障为重点，精细管理、精准服务、精密运行，打造“集成规范高效”政务管理品牌的目标，以更好服务税收治理体系和治理能力现代化建设。
　　（二）以目标为导向，谋划推进思路。以内部岗位职责落实和外部需求配合响应为管理核心，将行政管理工作区分依职责发起事项和依需求发起事项，对业务流程启动、流转、督导、改进各个环节实行系统化过程控制，连接构成一个以岗位责任落实为目标的闭环式行政管理机制。同时，统筹好行政运转各类事项，进一步理顺政务运转制度机制，紧紧围绕集成统筹、协调运转、精准调度、服务决策、推动落实等目标，打造实体化行政运作新模式，推动税务行政运作规范、有序、高效运行。
　　（三）以结果为导向，搭建体系架构。确立了行政管理实体化的体系架构，坚持系统观念和全局意识，充分发挥顶层设计和统筹集成作用，以行政管理决策中心为统筹，以行政运转、人事教育、财务管理、事务服务4个序列为支……