某县派驻监督工作研讨交流：形神兼备 派驻监督加速度

派驻机构改革已经2年多，在推进“规范化、法治化”工作过程中，XX县在“硬件”上可以说已经较为完备，但落脚到“有作为”上还面临一些问题，针对如何提高监督质效，完善监督体系上XX县也进行了一些思考和探索：
　　一是针对派驻队伍本领不强的问题。主要是年龄结构偏大、专业素养不一、层次不齐现状。XX县突出政治建设、能力建设、作风建设，解决好“不会干”的问题。首先是强化思想政治引领。始终把学深悟透XXXXXXX作为派驻机构履职尽责的着力点，特别是真学真懂真用习近平总书记和党中央对派驻监督领域的重要指示批示精神和要求，从政治上考量派驻监督的重大意义，真正认识到肩负的重大职责使命，坚决把践行“两个维护”作为派驻干部队伍建设的“根”和“魂”。其次是量身定做深化培训。针对派驻工作性质和派驻队伍特点，灵活运用线上培训、以会代训、专题培训、实战演练，在工作实务中“点训”等方式，着眼精准施训。同时实施派驻干部学思践悟一人一课、案件质量一季一评、片区协作组一季一战、一人一篇读书心得砺剑强基工程，营造“学严干”氛围，练就派驻干部精湛“医术”。改革以来，开展派驻机构全员培训17批756人次。
　　二是针对监督力量分散的问题，主要是“四个监督”融合不深，让各项协作机制充分“跑”起来还不够顺畅，监督合力不够，解决“如何干好”的问题。吉安县主要采取“协同式”监督靶向焦点。结合吉安县实际，尤其注重与巡察监督一体推进，在巡前情况通报，巡中密切协作，巡后整改落实上建立常态化协作机制，共享监督成果。
　　三是针对监督质量不高问题，主要是存在熟人效应和“老好人”思想，对“一把手”和同级不敢和不愿监督。我们主要采取“交叉式”监督破解难点。尤其是今年来，我县深化完善片区协作机制，把8个派驻纪检监察组和委机关内设科室，乡镇混编成北、中、南三个片区协作组，在开展监督检查等工作中实行片组联动……