某国企主管对党委书记在领导企业建设中发挥的作用浅析

　　国企党委书记是党委“一班人”的班长，是党委班子的牵头人，是日常工作的主持者。同时，在领导企业建设中，要带领“一班人”把握本单位建设的正确方向，谋全局，抓大事，推动各项建设扎实推进，全面发展。要做到这一点，党委书记关键要发挥哪些作用呢？为此，结合工作实际，浅谈几点个人的思考认识及感悟体会。
　　一要发挥好把关领航的导向作用。国企党委书记的首要责任就是要保证党对企业的绝对领导，保证企业建设的正确方向。要发挥好把关领航的导向作用，就是要深入学习贯彻XXXXXXX，带领企业沿着党指引的方面坚定前行。要切实增强政治敏锐性，大力加强企业思政教育，不断筑牢精神支柱，强化铸造强企兴业的精神动力，切实从政治上牢牢掌握企业。要注重研究新时代企业员工的思想特点和变化规律，探索新的方法和途径，增强思政治教育的主动性针对性和有效性，用崇高的理想凝聚人心，用伟大的事业凝聚人心，用良好的形象凝聚人心，把广大企业员工团结、吸引在党委的周围，齐心协力投入企业建设和改革之中。要着眼工作创新，谋求企业建设的发展进步。企业党委书记要带领“一班人”，全面理解党的创新理论的深刻内涵，准确把握“体现时代性、把握规律性、富于创造性”的内在要求，不断强化开拓创新的意识，始终保持勇于创新的精神状态。要狠抓党委班子的思想作风建设，着力解决创新意识不强、创新能力不够、创新锐气不足的问题。企业党委书记只有带头树立创新就是能力、创新才能发展的观念，进一步解放思想、开阔视野，磨砺创新勇气，增强创新思维，寻求创新招法，才能谋求企业建设的创新发展。
　　二要发挥好团结协调的凝聚作用。实践告诉我们，一个党委班子凝聚力、战斗力、创造力强不强，关键在于企业党委书记团结协调的凝聚作用发挥的好不好。党委书记凝聚作用发挥得越好，班子的凝聚力越强，其战斗力和创造力也就越强。反之，就会一盘散沙、软弱涣散，谈不上……