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市税务局加快青年干部成才培养经验材料

  xx市税务局转变培养思路,从做好统筹规划入手,创新考察识人机制,真正将想干事、能干事的青年干部储备起来、发掘出来,树立青年干部培养“xx新样板”。今年以来,4个区县局单位、3名青年干部荣获xx市级“五四表彰”。目前全市税务系统有1个团组织荣获全国五四红旗团支部,2个单位荣获省级青年文明号,2个单位荣获市级青年文明号。

  一、绘制培养规划“三张图”

  从做好青年干部培养规划布局入手,将过往青年干部培养模式“一碗水”变为统筹规划“三张图”,进一步强化顶层设计。

  (一)将长远规划与实时培养结合起来。着眼于未来5到10年中长期发展,制定青年干部成才规划、培养细则,下发青年干部工作要点、配档表,结合数字人事对年龄、专业、岗位、特长等方面做好定期分析;着眼于实时能力素质提升,开展“青炼”青年干部成才工程,建立“师带徒”“老带新”传帮带机制,按照行政管理、税收征管、风险评估、税务稽查、纳税服务等5个类别确定16名青年导师、19名青年学徒,每半年跟踪工作质效。

  (二)将统筹协作与上下联动结合起来。坚持“统筹协作共享”理念,采取市局+区县局“1+N”联合培养模式,用好用活xx地域特色资源,鼓励区县局发挥自身优势大胆开展试点,取得良好成效。如,桓台县局青年干部自发成立青年学社,打破部门岗责壁垒实行团队项目化攻坚,亲自参与制作《因为有你》艺术党课引起社会强烈反响;高青县局联合省税校建立“周二夜学”“周三日学”“领导督学”“尖子帮学”“每日必学”“以考促学”六大保障机制,组织夜学x次;文昌湖区局为35岁以下青年干部建立《“青炼”个人学习成长档案》,近3年考核“优秀”占比均超过60%。

  (三)将个体成长与总体规划结合起来。把青年干部个人成长放到干部队伍建设“大盘子”中通盘考虑,因材……



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