纪检监察体制改革推行以来，xx区税务局紧密围绕“探索实行基层税务分局（所）专（兼）职纪检员制度”的要求，着力优化队伍资源、完善监督方式、增强共管合力，有效推动派驻纪检监督向“最后一公里”延伸。
一、精选优配、联学互促，凝聚团队“一条心”
区局党委坚持把派驻纪检监督的队伍建设摆在基础环节和关键位置，突出人力效能，带动工作开展。
一是紧扣地域特点做好人员选配。精心选派5名同志，对服务窗口、重点税源、税源数量集中的税务所实行单独派驻，对其他税务所开展综合派驻。针对xx10个税务所相对偏远的情况，对综合派驻采取定期蹲点值守、重点时段（任务）集中值守的方式，切实推动“探头”全覆盖。
二是紧扣工作要求做好联学互促。要求派驻纪检监督员全部参加各级纪检业务培训，集中学习法规条例和工作部署。利用述责述廉会议等形式，先后组织派驻纪检监督员开展工作督导95次、经验交流2次、典型发言1次，推动相互学习、共同提升。
三是紧扣重点任务做好集中攻关。在对去年相关案件执纪审查中，组织部分派驻纪检监督员集中办案，特别突出其专业业务特长，在数据整理、证据确认等方面实行有效参与，充分发挥了人力整合、业务互补的优势。
二、优化举措、创新方式，织密监督“一张网”
在认真落实规定动作的基础上，聚焦全面覆盖、集成高效、贯通协同的目标，努力探索特色实践之路。
一是“借兵打仗”增强监督精准性。为改进派驻监督因业务不熟而造成监督视角模糊、浅尝辄止的情况，在“一户一策”精细服务方案落实、发票代开风险排查、留抵退税监督等工作中，由纪检组邀请主责部门对“两权”运行特点和主要风险进行讲解，并拟制《监督检查任务清单》，由纪检组审核后……
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