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某区税务局推动办公室工作提质增效经验材料

  今年以来,XX区税务局秉持着“服务决策、服务落实、服务发展”的工作理念,夯实一个基础,找准核心定位,确立四项目标,坚持严谨办文办事,切实发挥督办职能,不断完善制度建设,各项工作取得新的进展和成效。

  一、夯实一个基础,凝聚团队力量,提升工作内涵

  坚持把思想建设摆在首位,全面实施“同心工作法”,加强党建引领,通过团队建设强化思想教育,深入推进党的理论政策和业务知识入脑、入心、入行,以同心促同向、同心促同行、同心促同力,实现个人与团队同向协调发展。开展党员忠心、领导谈心、全员交心、组织暖心系列活动,在科室内营造积极向上、顾全大局、团结协作的工作氛围和良好风气,带动工作能力和业务水平不断提升,不断丰富工作内涵。

  二、坚持三项服务,找准核心定位,确保工作质效

  一是善思善谋服务决策。聚焦服务党委,严格落实“第一议题”制度,结合党委议题、近期工作发展,精心选取习近平总书记重要讲话作为学习内容,为决策提供参考与方向。领会和结合党委意图,坚持高起点、宽视野、新角度,严格履行撰写审核职责,及时完成与党委相关的工作报告、重要讲话等各类综合材料30余篇,提高综合文稿服务决策的质量。按季度开展工作讲评,分析查摆工作中存在薄弱环节和难点堵点,促进工作开展,推动党委决策部署落地落实。

  二是围绕中心服务落实。认真落实“四个有人管”的理念,突出对基础工作的考核,提升绩效管理在留抵退税、创先争优等重点工作中的突出作用,确保基础工作和重点工作任务同谋划、同部署、同推进,真正实现“事有人干、有人管、有人督”,着力形成务实有效的工作促进机制,推动工作落地落实。运用“四个共享”工作理念,建立联席会议制度,定期召集相关科室共同研究重点工作,进一步加强决策部署、工作……



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