xx市税务局将日常管理同成品油市场专项整治行动相结合，着力在精准监管、税收共治、以数治税上下功夫，探索“联合闭环打击涉油涉税违法”新模式，借力使力，防打一体，进一步提升成品油行业税收征管质效。202x年及202x年上半年，加油站税收分别入库xx万元、xx万元，同比增长分别为xx%、xx%。
一、明确“三导向”，找准施力点，破解管理难题
（一）坚持问题导向，“管”融入日常。成品油市场违规违法经营存在较大危害，加油站税负不均且税收征管难度较大问题突出，存在偷逃税款的风险。xx市税务局坚持源头治理，提升成品油日常监管的制度化、常态化、长效化，制发《成品油经销企业归类名单》，逐户核实xx户企业经营场所、存储设备、进销关联及人员情况，完善台账管理。核查过程中，累计取消归类成品油企业xx户，形成重点监控成品油企业xx户。
（二）坚持目标导向，“效”显于规范。坚持整顿规范与发展创新并重，推动成品油行业税费服务、监管方式、管理流程、风险防控“并驾齐驱”。强化监督抽查，从重打击偷逃税款、计量作弊、破坏数据采集系统等违法行为，持续净化成品油市场税收环境与秩序。开展成品油企业“一户一档”建档工作，通过税收网格员、税源管理单位时刻关注企业情况变化，动态修正档案信息，促进成品油企业管理的科学化、规范化。
（三）坚持协作导向，“力”发乎配合。落实“四个共享”理念，推动建立“政府主导、部门主责、相互配合、互通有无、结果反馈”的成品油监管机制。积极与市政府成品油市场管理领导小组互动，搭建信息共享平台，累计与商务、工信等部门开展数据交换十余次，探索联动执法，多部门联合打击涉油涉税违法行为。内部强化党委靠前指挥，税政一科扎口协调日常监管、风险防控和专项整治效应分析等工作，定期筛选疑点数据，实施“科室+税……
预览阅读已结束，若您需要写相关文章，请扫码联系老师写作！
