严格督察提效能 强化落实促履职
近年来,我局坚持把督察工作作为带队伍、提效能、促履职的重要抓手,通过更新工作理念、优化工作方式、完善工作机制,不断提高督察工作的针对性和指导性,有效增强了干部队伍的危机意识、责任意识。今年共开展目标责任制、疫情防控、执法办案、“四大安全”监管、作风建设等方面的督察xx次,暗访基层市场监管所xx个次,检查经营户xx户次,发现并改正各类问题xx个,促进了履职到位。我们的主要做法是:
一、精心组织谋划,完善督察机制
(一)强化督察保障。一是强化领导保障。要求各单位一把手为督察工作第一责任人,每季度定期召开督察工作分析座谈会,听取督察工作汇报,局领导及时对督察工作及相关问题作出批示,增强督察工作的权威性。二是强化责任保障。建立了市局领导班子挂点县市局,各科室、分局(队)包片市场监管所的督察工作责任机制,定期到基层了解督察工作开展情况和效果,逐级签订《督察工作目标责任书》xx份。三是强化经费保障。制定了督察工作经费专项管理办法,为督察科室配备了专用车辆、照相机、摄像机、笔记本电脑、录音笔工作设备,确保督察工作顺利开展。
(二)制定督察标准。在多次调研和广泛征求意见的基础上,出台了《xx市市场监管系统督察办法》,明确了服务发展、市场监管、消费维权、日常巡查、重点工作、作风纪律等x大类xx条督察内容、评价细则;针对不同的督察内容,制定扣分标准,明确了督察频次和现场取证的具体要求。在实际执行中,扣分不封顶,督察发现多少问题,就相应扣多少分。同时,配套制定了督察工作情况台账、督察现场记录表,如实记录被督察的个人、单位的违规违纪情况及扣分情况,并要求当事人签字确认,建立了……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!