XX区税务局树牢和践行“退税有风险”“四个有人管”理念，密织“三全”防控之网，瞄准风险动向，强化协同联动，做到退得准、退得稳、退得好，系统防范退税风险。截至8月底，全局共复核留抵退税纳税人X户，占全部退税纳税人的X%；追缴留抵退税XX万元，占全部退税额的X%。
一、密织“全局”防控之网，集成合力“堵”风险
（一）党委包片扛牢风控之责。区局党委会明确要求，党委成员按照分工包干分局，亲自带领分局一起研判分析、一起研究解决风险、一起接受督查督办、一起共担执纪问责，及时带头合力解决留抵退税的急事、难事，及时消除基层压力过大、上热下冷等思想顾虑，做到快退税和控风险质效双提升。5月份以来，区局党委共召开风险防控专题会议X次，研究解决重大风险问题X个。
（二）团队协同密织风控之网。组建留抵退税工作专班，配齐配强人员，明确7个职能成员的职责，组建X人专项风险分析工作团队，抓好前瞻分析、问题研判、督促协调，行动统一步调、政策统一口径、风险统一应对，确保条线畅通无阻、高效运转。同时，成立X个增值税留抵退税全流程风险防控团队，明确初审团队、复审团队、核准岗、特别审核流程风险分析团队、特别审核流程风险应对团队、抽查复核团队、“一体式”风险分析应对团队等团队的组成人员和主要职责，前后无缝衔接，发挥各方优势，组织开展专业化、流程化、链条式留抵退税风险防控。
（三）跟进督导查验防控之效。发挥法制部门、纪检组职能监督和专责监督作用，用好督察内审和督查督办有力手段，联合组织事后复核抽查，紧扣关键节点、关键事项，共同实施留抵退税一体化综合监督，复盘推演“回头看”，探索渗透式、场景式监督，检验留抵退税质效，查缺堵漏补短板，督促整改提质效，持续巩固扩大留抵退税战果。
二、密织……
预览阅读已结束，若您需要写相关文章，请扫码联系老师写作！
