202x年以来，在公司纪委坚强领导下，xx分公司纪委认真履行监督第一职责，坚持守正创新、自我加压，不断完善体制机制，丰富监督载体，持续推动对“一把手”和领导班子监督工作走深走实。
一、突出政治责任落实，推动主动担当作为
一是提高“关键少数”政治站位。督促分公司党委严格落实“第一议题制度”，紧紧围绕党的十九届历次全会精神、习近平总书记重要讲话和指示批示精神，组织开展党委中心组学习了xx次、专题研讨xx次，形成研讨文章xx篇；督导下级党组织开展党史学习教育、思想作风纪律整顿等主题学习了xx余次，增强党员领导干部政治认同、理论认同，高标准、严要求，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来。二是明确“关键少数”职责要求。协助分公司党委制订完善《全面从严治党主体责任清单》，逐一明确党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和党委职能部门责任内容，进一步压实管党治党主体责任。督促分公司党委第一时间传达学习公司党委《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》文件精神，要求党委班子成员和所属党组织自觉履行监督职责，主动接受监督约束，增强了“一把手”习惯于监督和被监督的意识。三是规范“关键少数”权力运行。围绕贯彻重大决策部署、安全生产、疫情防控等重点工作和关键环节开展监督检查，结合班子成员履职、干部队伍建设等状况，采取列席会议、查阅资料和访谈了解等方式，督促严格落实“三重一大”事项集体决策、“一把手”末位表态等制度，将监督嵌入到事前酝酿、事中商量和事后执行全过程，及时发现问题、精准纠正偏差。今年以来，分公司纪委对xx项“三重一大”事项和xx名三级干部的选任情况进行全过程监督，切实做到对“一把手”权力运行风险可防可控。针对重点工作推进迟缓、疫情防控履职不力、QHSE管理存在短板等问题，责成x名分管领导在分……
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