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某街道社会治理典型经验材料

搭建“四方平台”,夯实基层社会治理基础

  今年以来,XX街道紧扣基层治理的多元化、立体化、网格化的思路,以“党工委引领、社会化共建、社区化共治、邻里式共享”基层治理框架为依托,延伸基层管理服务链条,聚焦基层社会治理存在的“软肋”和“缺陷”,精准发力,多策并举,全力搭建“四方平台”,不断开拓基层社会治理的新格局,努力开辟基层社会治理的新天地。

  一、发挥联动优势,搭建共驻共建平台

  XX街道坚持从实际出发,注重沟通和联动,构建系统化、联动化、层次化的服务体系,延伸服务触角,产生聚会效应。针对辖区企业多、资源丰富、内生动力强的特点,加强与企业的联动服务,全面盘活辖区各类资源优势,凝聚工作力量,凸显“大党委”“社工委”平台功能,聚焦民生服务,发挥合力作用,在察民情、解民意的基础上,对症下药,精准实施,用心用情用力解决人居民群众关心的焦点、难点和堵点问题。年内,与企业积极沟通,加大基础设施投资力度,硬化XX道路X公里,建成文化、娱乐、餐饮为一体的XX精品一条街,对XX小区进行旧楼改造,精贴保温层,粉刷墙体立面XX平米,解决XX楼栋居民下水管路堵塞、XX楼死角卫生脏乱差问题。对XX主城区道路进行修缮、XX大道扬尘污染整治,为辖区空巢老人提供医疗救助和生活抚慰,为居民化解家庭矛盾纠纷,疫情期间,为隔离群众开辟绿色通道,解决看病救医问问题XX个。

  二、加强协商民主,搭建民主协商平台

  XX街道始终坚持人民至上的理念,发扬人民民主,不断提高民主参与、民主协商和民主议事的能力和水平。坚持选贤提能、重用人才的战略,发出“英雄贴”,广泛招幕社工委人才XX人,不断壮……



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