某国家级开发区发展情况汇报

xx开发区于1984年10月经国务院批准设立，1985年3月动工兴建，是首批14个国家级开发区之一，是全省唯一连续5年跻身全国国家级产业园区百强榜单前十强的产业园区，综合发展水平连续多年位居国家级开发区前列，201x年获批国家首批东部唯一智能化工业示范园区，连续两年获评“山东省人才工作先进单位”等称号。近年来，xx开发区紧紧围绕国家、省、市对开发区体制机制创新等方面要求，在深化行政管理体制改革、探索建立“管委会+公司”模式、开发拓展空间、推进 “双招双引”等方面开展了一些探索，取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下。
　　一、基本情况
　　（一）以转变职能为核心，深化行政管理体制改革。根据《关于调整完善xx区管理体制的通知》（青委〔2014〕80号）有关要求，xx开发区成为西海岸新区的功能区之一，开发区工委、管委继续作为市委、市政府派出机构，实行“一套机构、两块牌子”。xx开发区逐步推进去行政化，剥离社会事务职能，重点承担开发建设、经济发展等工作。管理体制调整后，青岛开发区按照精简、扁平、高效原则，实施“大部门制”，按照经济发展、开发建设整体要求，贯彻“小政府、大社会”机构设置理念，深化分层分类、职能整合、事权明晰、条块互补的政府行政构架模式创新，归并相近、重复、交叉的同类职能，设置10个正处级工作机构，设置招商局、石化区迁建服务中心、前湾发展服务中心、工程质量和安全监督站4个直属正处级事业单位。目前，内设部门和直属事业单位在工委管委统一领导下，基本形成了全面衔接、分工合理、相互协作、务实高效的职能体系。探索优化“管委会+平台公司”运行机制，深化投融资改革，201x年5月成立xx开发区投资建设集团有限公司（以下简称“开投集团”），承担xx开发区、新动能产业基地开发建设和投融资任务。xx开发区推动国有企业战略重组，开投集团并购……