某县201x年度脱贫攻坚工作汇报

XXXX是国家扶贫开发工作重点县，辖XXXX镇XXXX个行政村XXXX个社区，总人口XXXX万，其中农业人口XXXX万，国土面积XXXX平方公里，耕地面积XXXX万亩。201x年初，全县有贫困村XXXX个，贫困人口XXXX户XXXX人。目前，XXXX个贫困村全部出列，累计脱贫XXXX户XXXX人，其中今年脱贫XXXX户XXXX人，贫困发生率降至1.35%，退出贫困县序列。
　　今年以来，我们坚持以XXXXXXX为指导，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，聚焦“两不愁三保障”，紧扣“八个一批”，统筹谋划整县脱贫摘帽和巩固提升工作，在全县上下保持攻坚态势，推动年度脱贫任务完成，推进中省反馈问题整改，不断巩固提升脱贫攻坚工作质量和水平。主要的做法和成效是：
　　一是提高政治站位，举县之力尽锐出战。县委、县政府坚持把脱贫攻坚作为首要政治任务和第一民生工程，着力强化学习教育、组织领导、督查考核，形成了以上率下、举县一致抓脱贫的良好局面。建立了“县委常委牵头抓、分管领导包联抓、领导小组统筹抓、八办六组具体抓、镇街部门分块抓、四支队伍一线抓”的工作机制，各县级党政领导包联包抓XXXX个贫困村机制，县级四大班子联席会、脱贫攻坚领导小组会、县政府常务会、县政府专题会等会议定期听取汇报、研究工作、解决问题，适时召开全县脱贫攻坚推进大会，部署安排阶段性重点工作，提振士气，明确任务，确保脱贫攻坚各项工作落地落实。特别是为深入开展“三比一提升”行动，我们在全县推行总队长制度，由包联单位“一把手”到村亲自担任总队长，统筹“四支队伍”，抓好村上的脱贫攻坚工作，构筑起以总队长为“主心骨”、四支队伍为“主攻手”的村级脱贫攻坚运行机制体系，全面提升脱贫攻坚质量，确保“村村过硬、户户过硬、人人过硬”。
　　二是聚焦问题整改，巩……