某县着力破解企业运行难的几点措施

今年以来，XX县围绕市委、市政府部署要求，针对金融环境趋紧、原料价格上涨、利润空间缩小等不利形势，实行政企联手，科学有效服务，千方百计推动企业多产多销多贡献，总体上保持了工业经济平稳增长态势。纺织行业在市场行情不利的大环境下，1-8月份开票销售、入库税收同比分别增长XX%；机械制造、生物食品等行业开票销售、入库税收保持了XX%以上的增幅，工业用电量增幅达XX%以上，呈现出产销两旺势头。XX集团去年实现税收超亿元，今年累计实现税收突破XX万元，同比增长近XX%；XX集团去年被XX重组后，十几个子公司从今年5月份开始全面扭亏为盈。XX三氯蔗糖在去年入库税收、外贸出口“双超千万”的基础上，入库税收同比增长XX%，外贸出口已突破XX万美元。同时，XX等一批新实施的龙头项目建设进度较快，年内将形成新的增长点。
　　一、细化硬化目标，增强挂钩责任
　　市委主要领导强调指出，实行领导干部挂钩定报企业，进行捆绑考核，可以有效增强各级干部的大局观和责任心，把主要精力聚焦到服务企业上。XX县始终坚持县四套班子领导带头，发动各级干部走上服务企业第一线，通过服务实绩来考察检验干部。一是细化目标责任。年初提出工业企业“20XX0”税收培植计划，即：年内税收超千万元、超500万元工业企业分别达XX家，税收超百万元工业企业达XX家。围绕这个目标，明确县级层面重抓XX家计划纳税超百万元企业，县四套班子成员每人挂钩XX家企业，每个职能部门服务XX家企业；各镇区重点服务百万元以下税收企业。3月初专门召开进位争先万人动员大会，围绕工业经济三大指标，挂钩同志每人一张表格，逐一登台递交承诺书；XX日召开的财政收入百日冲刺动员大会上，又将后四个月的税收任务包括企业税收指标，落实到每位挂钩干部，每人形成一张表格，逐一进行交办落实，并要求带在身上、随时进行对照。二是每月亮……