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某公司疫情防控期间复工复产情况报告

面对新冠肺炎疫情防控和复工复产双重压力,公司在市、区各级政府的坚强领导下,高度重视,全力以赴,做到疫情防控和经济发展两手抓、两手硬,以严格的标准、过硬的措施、精细化管理方式,落实各项防疫措施的同时,积极备工备料备产。正式复工以来,返厂复工员工近千人,复工率、复产率均已过半。详细汇报如下:
  一、压实责任,强化组织职责
  在市、区两级政府的关怀指导下,成立由区政府领导和公司总经理为组长的疫情防控工作指导组,全力推进公司疫情防控与复工复产工作。公司内部也成立了集团总部防疫指挥部和各分公司防疫指挥中心,明确各级指挥长工作责任,疫防控指挥中心下设一办六组,与区政府防疫指挥部联防联控,严密合作。每天通过小组会议或专题会议沟通各地公司疫情防控情况,分析研判疫情发展形势,检讨疫情防控和复工复产中存在的问题与对策。解决各公司疫情防控存在的问题。
  二、统筹兼顾,编制精细化方案
  公司坚持疫情防控和复工复产两不误,结合生产实际,制定出公司防疫的“防疫、生产同时作战,同步取胜”的方针,通过网格管理、强化体系、联合防疫,盯紧把牢等措施,在生产区、公寓区、餐饮区、广场活动区等人员聚集区域严格落实各项防疫要求。通过实施“三查三不准”管控措施,一查湖北省及省内疫情重点区域员工,不准返厂,对高风险地区员工进行劝返;二查体温,不准发热员工上岗;三查证明,一般性风险地区员工返厂,通过查验行动轨迹、《复工须知》、《健康证明》、居住证明等有效无误,即可返厂入职。还制定了20项细化管理方案和30项管理标准,对公司精细化管理。
  三、从严执行,落实防疫措施
  按照疫情防控和复工复产总体要求,坚持“部队编组、四同管理、四个强化”科学防控原则,每小组员工同工、同吃、同……



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