某区委组织部脱贫攻坚工作汇报

一、脱贫攻坚工作目标
　　1.强化驻村干部队伍建设，保持108名驻村第一书记工作和思想稳定；
　　2.加强脱贫攻坚干部培训，对新选派的87名驻村第一书记以及新上任的乡村干部及时轮训一遍；
　　3.促进村级集体经济发展，推动60个建档立卡贫困村集体经济年收入达到5万元以上；
　　4.大抓基层、大抓支部，进一步夯实基层基础，有效发挥“两个作用”助推脱贫攻坚。
　　二、当前存在的主要问题
　　1.驻村第一书记队伍建设需加强。因贫困村驻村第一书记“以老带新”时间延长到年底，少数老驻村第一书记存在思想波动等现象，部分新驻村第一书记角色转变和状态调整需加快跟上。同时，少数驻村第一书记仍存在自我要求不严、工作质量不高、作用发挥不强等问题，如去年先后调整不胜任驻村第一书记3人，集中约谈19人。
　　2.村集体经济发展薄弱。乡村干部有畏难消极思想，在谋划项目、发展产业方面存在“不愿、不敢、不会”现象，大多数村一股了之，发展模式单一，缺乏活力，后劲不足。同时，在抓点带面、激励引导、产业融合等方面做得不够，普遍规模不大、带贫作用不明显，60个建档立卡贫困村的集体经济收入也刚刚达到5万元。
　　3.党建引领作用需加强。主题教育期间集中整顿的10个软弱涣散村还需巩固提升。同时，一些村支书及“两委”干部的年龄偏大、文化偏低，能力水平跟不上扶贫工作要求，需加强培训提高效果；一些农村无职党员参与推动扶贫的作用发挥不够，需加强教育引导。
　　三、针对问题需要采取的措施
　　1.严管厚爱，加强驻村干部队伍建设。（1）组织新任第一书记任前培训，结合疫情防控形势，采取分组自学、网上交流等形式于3月上旬前完成培训，适时开展集中办班培训，推动驻村第一书记……