目录/提纲：……
一、聚焦合力，发挥1+1＞2的效用
二、聚焦业务，积极拓展新业务新市场
1、勇敢开拓，新增多项培训项目
2、资质申请，持续提升服务行业的能力
一是备案工作精准有力
二是招生工作精准有力
三是迎考工作精准有力
四是专业发展精准有力
三、聚焦服务，不断提升服务意识和行动能力
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202x年度学院部门工作述职报告
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
未曾肩负重担，无以深知其沉；未踏长途跋涉，无以明辨其远。繁忙的202x年已经悄然逝去，全新的2025年正屹立在我们面前。在学院领导的高明远见之下，继续教育学院应运而生，培训、函授与信息化三个部门相互交融，共同绘制了学院202x年机构改革中浓墨重彩的篇章。
继续教育学院的工作繁重且复杂，涵盖的内容广泛且多样。在此，我谨代表继续教育学院，向大家汇报本部门202x年的主要工作情况：
一、聚焦合力，发挥1+1＞2的效用
自继续教育学院成立以来，共有教职工17名，其中党员9名，常驻XX校区2名。针对培训、函授和信息化工作的不同特点，我们积极
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六是承担了202x年全国住房职业技能大赛的集训任务，制定了详细的集训方案，组织了教练团队，并做好了服务和内外对接等工作。
2、资质申请，持续提升服务行业的能力。继续教育学院深入研究上级文件，不断拓展资质范围。202x年，我们成功申报了四项资质，包括人社厅、交通厅、退役军人事务局新增的培训资质，以及住建厅乡村建设工匠新增的培训资质（正在申报中）。
截至12月底，我院已拥有13项大类培训资质和103项小类培训资质，比去年增加了4类大项和18类小项资质。
3、精准施策，函授工作迈上新高度
一是备案工作精准有力。202x年，由于学院法人变更，我们不得不重新申报西建大的校外教学点。在院领导的正确指引下，我们多次与高教园区沟通协商，精心准备迎检工作。在XX省新增备案的24个教学点中，我们脱颖而出，最终于6月份通过了国家教育部的评审，成功保留了西建大的校外教学点资质。目前，我院已收到西建大202x年度管理费800余万元，扣除全部支出，预计今年函授创收纯利润达420万元。
二是招生工作精准有力。面对社会考生人数急剧下降的现状，我们在两湖校区针对适龄学生举办了三场报名宣讲会，有效提高了本校学生的报考人数，稳定了高起本的生源。
三是迎考工作精准有力。首次举办了本校学生的考前冲刺班，通过讲解考试技巧等干货内容，使得考试达线率由去年的53%提升至73%，本校学生的考试录取率更是一举突破90%，达到了历史新高。
四是专业发展精准有力。针对幼儿教育专业学历提升项目的空白，我们积极与市场对接，成功与池职院函授站建立了合作关系，解决了幼儿教育专业的高起专学历提升问题。同时，我们也确保了技师学院的所有专业学生都能在本校完成学历提升。此外，我们还与XX开放大学开展了合作，解决了部分不适合参加成人高考学生的学历提升需求。
三、聚焦服务，不断提升服务意识和行动能力
一是服务市场——年初，制作了继续教育学院的宣传折页，提炼了培训和函授的业务亮点，并提出了“为职业赋能，为行业助力”的口号，以指导培训和函授的工作。同时，开通了继续教育学院的子网站，设置了培训和函授的分类模块，便于信息的发布。
二是服务学生——针对函授学生工学矛盾的问题，我们合理安排了学习和考试的时间，既解决了学生的实际困难，又为学院节省了开支。202x年是我校函授人数最多的一年，无论是在籍人数还是毕业生人数都创下了新高。函授办全力以赴，保障了5000多名学生的教学管理和学籍管理的全过程平稳运行，并帮助1475名毕业生按时通过了毕业设计，顺利取得了毕业证书。 ……
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