同志们：
今天，我们召开一季度工作例会，既是对全年“开门红”的总结盘点，更是锚定目标、加压奋进的动员部署。
各部门一季度的工作书面汇报我都认真看过了，总结比较全面，分管领导的工作布置我也都同意，大家抓好落实。
刚刚过去的甲辰龙年，是我们振奋龙马精神、历经风雨彩虹的一年，我们蹄疾步稳、真抓实干，以不负韶华、只争朝夕的奋发姿态，“拼”出了一份亮眼的成绩单。我们荣获区202x年度综合考核第一等次（第二名，史无前例），连续第二年考核第一等次。组织部考核结果反馈202x年度干部选拔任用工作“一报告两评议”所有项目均为满意。机关作风满意度评价获得第6名，也是历史最好。街道X社区“家门口”就业服务站被树为我市样板站点，在人社部调研中获得高度认可；省委书记调研全省就业工作时，在省就创中心现场连线X社区“家门口”就业服务站，也给予充分肯定。“区集成电路封测技术员”“四季新农人”劳务品牌分别荣获省级、市级表彰。我们还荣获202x年度全市人社窗口业务技能比武竞赛团体一等奖，选派2名同志成功晋级省赛，……略…… ，有些指标虽然没有下达，但通过与市局对接了解，任务还是要正常完成；指标数值也有不同程度下降，但市对区考核指标，城镇新增就业X人，比去年多，完成难度有所增加，当然不只是我区增加，各区都有增加。我们要重视对上沟通，功夫下在平时，多上门去请教，保持有效对接，适时邀请上级领导来指导工作，争取省市人社相关部门的有力支持。要掌握排名情况，第一时间掌握上级新要求、新趋势、新动态，跟进了解指标完成进度在郊区的排名，积极对接兄弟区，加强沟通交流频次，见贤思齐、对标找差、拓宽思路。要超前完成进度，尽可能把指标进度往前赶，不能等到最后两个月再追赶，尤其是前半年，要确保时间过半、任务超额完成，减轻下半年指标完成压力。
二、打造亮点，创新品牌不懈怠。亮点工作是加分加颜色的，我们在这方面是尝过甜头的，202x年我们培训工作上了省委快报，202x年“家门口”就业服务站得到人社部领导和省委书记的点赞，这都是加分项，所以说打造亮点工作必须加强。今年亮点工作是什么，我想还是围绕“创新”。“书记项目”，今年区委提出开展基层党建“书记项目”，经前期调研，了解到区内国有企业有技能培训的需求，我们主动对接，为其量身定制企业项目制培训，负责科室要指定专人负责联系对接，邀请市局相关处室给予指导，我们要把这个党建项目做成示范项目，为区内国有企业项目制培训推广积累经验。请党建和业务分管领导共同把关负责，推进项目高标准完成。“百名干部破百题”，我们今年要破的题是：全面促进高质量充分就业，这也是我们的主责主业，要建立“大就业”观，认真研究我区就业面临的新情况新问题，运用好惠企利民政策，加强与企业、院校联系交流，在就业渠道上下功夫、在提升就业技能上想办法、在创新创业上作文章。“他山之石，可以攻玉”，我们要走出去，学习就业先进地区经验做法，提炼总结为我所用，达到事半功倍的效果。请分管局长全程负责，尽早着手，成立破题团队，确保高标准高质量完成破题任务。“创新项目”，各部门要主动挖掘打造品牌，结合自身职责，找准最需要解决的问题、最需要攻克的难题，大胆探索、勇于创新，总结提炼工作中的特色亮点，力争更多工作经验和亮点做法被上级部门推广。有些同志听到“创新”就害怕，其实“创新”没那么“高大上”，只要你心里装着工作，刷手机或者看报时就可能发现一些“金点子”，要做个有心人。“调研课题”，这也是常规项目，我们要围绕中心工作，突出问题导向，紧扣部门职责，选择有前瞻性、现实性和针对性的课题开展调研，要出成果。请各部门自行拟题，报办公室汇总，课题确定后上报，二季度末调研材料要基本成形，三季度重点打磨，四季度向优秀冲刺。
三、化解难点，服务群众不缺位。人社工作一头连着党的政策，一头连着民生民心，与群众切身利益、切身感受息息相关，我们要用心用情解决好群众的“急难愁盼”，有效回应民情民意，推动人社服务温度和民生热度同频共振。欠薪治理，这项工作事关劳动者家庭幸福和整个社会安全稳定，也是一项存在重大风险的工作，我们要高度重视，要认真总结清欠工作经验，主动学习先进地区好的做法，做到劳资纠纷“早发现、早介入、早支付、早化解”，切实把清欠工作“抓在日常，清在平常”，当好人民群众“护薪人”，让劳动者不再忧“薪”。退休审批，近两年因过渡性养老金调整、延迟法定退休年龄等新政策的出台，一些历史遗留问题不断出现，我们要强化服务意识，深入研究政策，梳理疑难杂症，做到有求必应、有难必帮、有错必纠，切实维护好广大群众切身利益。信访接访，在信访接访方面（包括12345热线），我们总体做得不错，要加大初信初访接处化解力度，做好重复信访、信访积案化解工作。紧盯重点领域、重点_、重要节点_，积极排查化解人社领域矛盾纠纷。对待上访群众，要设身处地，换位思考，沟通态度要诚恳，解释政策要耐心，避免因处理不当而激化矛盾。
四、夯实基点，锻造
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