目录/提纲：……
一、谋划推动情况
一是坚持问题导向，科学选题立项
二是加强调度指导，扛起主体责任
三是注重实际实效，以点带面促提升
二、项目进展情况
（一）提质增效类项目：党建引领城市网格化管理服务
一是夯“实”基层阵地
二是充“实”基层队伍
三是落“实”基本保障
（二）促薄攻弱类项目：统筹加强“小个专”党建
一是凝聚合力，打造政务服务平台
二是互融互促，打造资源交互平台
三是凝心聚力，打造流动党员管理平台
四是共建共享，打造组织共建平台
三、下步打算
一是深化网格化管理，激发基层活力
二是巩固商圈成效，全面提升“小个专”党建质量
三是抓实物业党建联建，提升治理能力
……
2025年全区基层党建“书记领航”行动情况汇报
现就2025年推动基层党建“书记领航”行动汇报如下：
一、谋划推动情况
自“书记领航”行动开展以来，我坚决履行第一责任人职责，从严从细推动领航项目落地落实。
一是坚持问题导向，科学选题立项。今年2月市委书记在全市基层党建述职评议会上点出我区“党建工作压力传导不够，党务工作力量比较薄弱，对新业态新就业_党建工作的有效探索还不够多”，聚焦两新党建痛点难点问题，确定攻薄促弱类项目为“统筹加强‘小个专’党建”；社区网格化管理虽起步较早，有一定工作基础，但距离打造有品质、有温度的“完整社区”还有一定差距，所以将“党建引领城市网格化管理”确定为提质增效类项目。通过小切口破题，集中力量补短板、强弱项、提质量，进一步夯实党建工作基础。
二是加强调度指导，扛起主体责任。我坚持把加强党的建设与中心工作同谋划、同部署、同推进，采
……略……
33个，每月惠及老人、儿童5万余人次，群众的获得感、幸福感、安全感进一步得到提升。
二是充“实”基层队伍。区级财政每年增加预算900余万元用于配备专职网格员，全区共招录专职网格员215名，超过“每万人配备18名社区干部”标准，达到每万人20名。建立“三长”制，将楼栋长、单元长纳入社区网格管理，定岗定责，激发基层党员群众参与社区治理的主动性和积极性，激活基层治理“末梢神经”。
三是落“实”基本保障。进一步完善城市社区职业化体系建设，实行三岗十五级等级序列和薪酬体系，全面落实五险一金，社区两委干部最低薪酬达4700元/月，实现了“不低于上年度当地全口径城镇就业人员平均工资水平的80%”目标。进一步完善“双联系双报到”制度，充实网格力量。全区107个单位、1550余名党员干部下沉网格、服务群众，为基层一线赋能减负。
（二）促薄攻弱类项目：统筹加强“小个专”党建
城市商圈是“小个专”聚集地，由于其灵活性强、人员流动性大、党员数量少等因素，一直是基层党建中的难点。今年以来，XX区把商圈党建纳入基层党建工作总体布局，依托城区成熟商圈，建立以商圈综合党委为核心的“一核四驱”商圈党建体系，搭建四个平台，实现资源共享、优势互补、共建共治的“四轮驱动”工作格局。
一是凝聚合力，打造政务服务平台。整合区直职能部门服务事项，制定政务服务代办事项清单，在社区党群服务中心、红色驿站、质量小站等场所设置代办服务点，明确专人提供帮办代办服务，有效推动行政职能向商圈下沉。今年以来，共51项职能下沉商圈一线办理，办理周期缩减50%以上。
二是互融互促，打造资源交互平台。发挥商圈综合党委的桥梁纽带作用，有效链接区域内银行、人力资源、物业商管、律所等社会资源，建立供应和需求“两张清单”，实现供需精准对接，促进人力、资金、场地、服务等资源在商圈内高效互通。截至目前，累计为500余家商户提供业务连线30次、金融知识讲座6次、法律服务咨询53次，解决小微企业贷款20xx余万元。
三是凝心聚力，打造流动党员管理平台。通过建立“流动党员之家”，打造开放型综合服务阵地。全面开展党员“双找”行动，引导流入党员主动亮身份、作表率。主题教育以来，共组织流入党员集中学习、交流研讨16次，领办志愿服务、帮扶解困等实事130余件，进一步增强了流动党员的归属感和凝聚力，发挥了作示范勇争先的模范带头作用。
四是共建共享，打造组织共建平台。推动所在社区党组织与商圈企业党支部签订共建协议，建立联建共享长效机制，实现组织生活共过、阵地资源共享、志愿活动共办。社区党组织主动对接商户需求，在党群服务中心设立直播带货区域，邀请专家提供技能培训6期，同时注重引导区域内商户增强社会责任感，积极参与文明创建、卫生整治、矛盾调解等基层事务，今年以来20余家企业党组织参与党员志愿服务活动30余次，协调解决实际问题60余件。
三、下步打算
今年以来在全区上下的共同努力下，“书记领航”行动取得了一定成绩，形成了一批可复制可推广的经验做法，达到了以点带面、全域提升的效果，但距离市委的目标要求和群众期盼还有一定差距，下一步我们将充分发挥党建引领作用，围绕“完整”社区加强“软件”建设，持之以恒抓深抓细，不断 ……
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