在2025年全省高校教师队伍建设工作会议上的讲话

　　目录/提纲：……

　　一、深刻把握新时代高校教师队伍建设的历史使命与战略意义

　　二、锚定十四五收官目标，实施教师队伍建设五大攻坚行动

　　（一）实施铸魂强基工程,筑牢新时代教师信仰根基

　　（二）打造源头活水计划,构建教师准入质量新标准

　　（三）启动卓越成长计划,构建全生命周期培养体系

　　（四）推进尊师惠师行动,构建有竞争力的薪酬保障体系

　　（五）实施强师兴教保障工程,建立多元化投入长效机制

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　　在2025年全省高校教师队伍建设工作会议上的讲话

　　同志们：

　　在这充满希望的时节，我们齐聚一堂，共商新时代教师队伍建设大计。习近平总书记强调，“教师是立教之本、兴教之源”，在新时代新征程上，加强高校教师队伍建设，是贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会精神的必然要求。

　　一、深刻把握新时代高校教师队伍建设的历史使命与战略意义

　　高校是培养社会主义建设者和接班人的主阵地，教师队伍是落实立德树人根本任务的中坚力量，当前，国际形势复杂多变，意识形态领域斗争激烈，必须建设一支政治强、情怀深、思维新、视野广的教师队伍，引导青年学生坚定理想信念、厚植家国情怀，确保党的事业和社会主义教育方向薪火相传。

　　同时，高等教育是科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力的重要结合点。高校教师队伍也是推动高等教育高质量发展、服务国家战略需求的核心支撑。从乡村振兴到数字化转型，从

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　　5万人次，培育30个省级师德建设示范团队。

　　（二）打造"源头活水"计划,构建教师准入质量新标准

　　教师入口质量直接关系队伍发展后劲。2025年将实施"四严四优"准入机制。严格学历门槛，省属重点高校新进教师博士化率要达到95%，应用型高校"双师型"教师比例不低于40%；严格能力测评，建立包含教学试讲、科研评价、心理测试等7个模块的准入考试体系；严格政治审查，实行基层党组织参与人才引进全过程；严格聘期考核，新教师首聘期淘汰率不低于5%。同时优化招聘流程，推行"云端面试+现场实操"双轨选拔模式；优化学缘结构，省外高校毕业教师占比要提升至60%；优化年龄梯队，35岁以下青年教师比例达到45%；优化国际视野，海外背景教师新增不少于500人。重点建设20个教师发展中心，实施"青苗计划"，为新人配备"学术导师+教学导师"双导师，首年减免教学工作量30%。

　　（三）启动"卓越成长"计划,构建全生命周期培养体系

　　教师专业发展要形成"金字塔"型培养架构。基层夯实教学基本功，全年组织教学创新大赛、课程设计工作坊等50项活动；中层推进学术能力提升，设立3000万元专项基金支持中青年骨干教师访学；顶层打造领军人才，实施"攀登学者"计划，遴选50名学科带头人赴国际顶尖实验室研修。重点建设"三个一"工程：开发100门教师专业发展精品慕课，组建100个跨校教师学习共同体，培育1000名教学科研双优骨干。特别要创新"三跨"培养模式：跨学科组建创新团队，跨区域开展结对帮扶，跨国界实施联合培养。推进人工智能赋能教师发展，建设教师能力诊断大数据平台，为每位教师生成个性化成长方案。2025年要实现教师年均培训学时不少于90小时，省级教学名师新增100名，国家级人才项目入选数增长20%。

　　（四）推进"尊师惠师"行动,构建有竞争力的薪酬保障体系

　　2025年要实现教师待遇"三个不低于"。薪资增幅不低于地方公务员收入增速，省属高校教师平均年薪达到18万元；绩效奖励不低于事业收入的5%；社会保障覆盖率100%。重点实施"三提三扩"工程。提高基本工资基准线，博士入职起薪上浮30%；提高课时津贴标准，教授课时费增至300元/学时；提高成果转化收益分成，教师可获得70%知识产权收益。扩大住房保障覆盖面，新建20xx套教师公寓，发放1亿元租房补贴；扩大医疗服务供给，建立省级教师医疗绿色通道；扩大荣誉激励范围，"从教三十年"勋章授予范围扩展至民办院校。同步建立待遇保障督查机制，将教师工资待遇落实情况纳入高校领导班子考核指标，对连续两年未达标的单位扣减10%财政拨款。

　　（五）实施"强师兴教"保障工程,建立多元化投入长效机制

　　经费保障要形成"三位一体"支持格局。财政投入方面，确保教师队伍建设经费占教育总投入比例不低于15%，省级财政新增2亿元专项经费；社会筹资方面，成立省教师发展基金会，吸纳社会捐赠不少于1亿元；高校自筹方面，要求学费收入的25%必须用于教师发展。重点构建"四化"管理体系：项目化运作，设立师德建设、青培工程等10个专项；精准化分配，建立基于绩效考核的经费动态调整机制；信息化监管，开发经费使用全程追溯系统；效益化评估，引入第三方机构开展投入产出分析。2025年要实现生均教师队伍建设 ……