推进审计项目组织方式统筹管理的路径

推进审计项目组织方式统筹管理的路径

推进审计项目审计组织方式统筹管理，是深化审计制度改革，优化审计资源配置，加快实现审计全覆盖，更好发挥审计监督作用的有效途径。

　　审计机关应解放思想、大胆革新，以创新驱动加快推进审计项目、审计组织方式统筹管理，以改革红利提升审计能力、质量和效率。

一、以新理念创新统筹管理

增强统筹管理自觉性主动性。

　　解决好思想认识层面的问题，破除思想误区，统一思想认识，是推进统筹管理的首要任务。

　　审计机关应坚持目标导向，对统筹管理进行全面部署和精细推进，把统筹管理理念和要求贯穿到审计全过程，立足现实基础和长远需要提出管理模式、管理手段、沟通衔接机制、项目管理等环节和层面的措施，及时研究、调度和指挥工作进展，协调解决工作中的重要问题，确保工作稳步有序推进。

提升审计项目计划管理水平。

　　审计项目计划是统筹管理的核心部位。

　　审计机关应紧紧抓住这一“牛鼻子”，发挥龙头和导向作用，着力增强审计项目计划管理实效性。

　　重点是加强制度设计，健全完善审计项目计划管理规范，切实增强统筹管理的约束力，推动统筹管理规范化、常态化。

　　健全完善信息共享、项目论证等行之有效的机制，推行开放式项目计划立项，