国企党委书记在集团公司党代会上的工作讲话报告：加强政治引领，聚焦使命担当，为深入推进企业高质量发展而不懈奋斗

　　国企党委书记在集团公司党代会上的工作讲话报告：加强政治引领，聚焦使命担当，为深入推进企业高质量发展而不懈奋斗

　　各位党员、同志们:

　　现在，我代表中共XX集团有限公司委员会向大会作报告，请予以审议。

　　中国共产党XX集团有限公司党员大会，是在深入学习贯彻党的二十大精神和新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实股份公司和集团公司第四次党代会重大决策部署，是努力实现企业高质量内涵式发展之际召开的一次重要会议。

　　大会的主要任务是:总结回顾公司成立以来的工作，客观分析公司发展面临的形势任务，明确新时期的奋斗目标，部署今后一个时期的工作任务，选举产生中共XX集团有限公司委员会和中共XX集团有限公司纪律检查委员会，进一步动员公司各级党组织、全体共产党员和广大干部职工认清形势，凝心聚力，全面加强从严治党，深化提质增效，为实现企业高质量跨越式发展做出新的更大贡献。

　　一、工作回顾和基本经验

　　时间砥砺梦想，岁月见证初心，奋斗书写辉煌。公司自成立以来，在集团公司党委的正确领导下，持续规范公司治理，广大员工上下团结一心，牢固树立新发展理念，努力拼搏，砥砺奋进，始终保持了健康稳步发展的良好态势，生产经营取得了不平凡的成绩，企业规模持续扩大，综合实力显著增强。

　　——市场营销取得新突破。一是市场区域得到新拓展。在巩固好既有市场的同时努力拓展新市场，20XX年XX改扩建工程的中标标志着我公司成功进入XX市场,20XX年XX工程的中标标志着我公司成功进入XX市场，营销市场区域得到拓展。二是营销领域得到新拓展。20XX年XX房建项目的中标标志着我公司成功进入房建市场，20XX年XX整治工程的中标标志着我公司成功进入航道整治市场，营销领域得到拓展。三是市场营销创新高。公司自20XX年成立以来，总共承建项目 XX个，合同总额XX亿元。其中 20XX年承揽任务额XX亿元，较往年均有突破，创历史新高。四是自有资质成功申报。20XX年取得了建筑工程施工总承包三级和环保专项三级两个资质，实现公司资质“零突破”。

　　——管理水平得到新提升。公司以精细化管理为抓手,深入开展全面管理实验室活动，认真落实“六大举措”、三次管理经验交流会精神，坚持稳中求进工作总基调和高质量发展理念，公司发展态势稳中向好。先后制定修订和完善了《项目期薪考核管理办法》《市场营销管理办法》《关于在建工程项目开展质量安全环保红黄蓝警示考核管理办法》等XX个管理制度和办法，管理体系进一步得到完善，做到了各项管理工作有章可依。建立了安全质量远程视频监

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　　了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”，确保了企业始终沿着正确方向健康发展。

　　(二)加强基层党建，激发党建活力。公司党委认真贯彻落实股份公司党建思想政治工作现场推进会精神，把支部作为基层党建的落脚点，深入落实“六个基本”的要求，项目党组织实现了全覆盖。采取与项目属地村委会、居委会、协作单位等签订党建联建协议，整合了基层各方党建工作力量和资源，实现了优势互补、资源共享，形成了凝聚党员、凝聚群众的良好局面，促进了和谐，实现了共赢。项目部“两学一做”、“三会一课”、组织生活会、支部主题党日、民主评议党员等基础工作更加规范有序，开展了项目部党支部书记述职述廉活动。XX项目党支部荣获XX城投第一事业部，第一指挥部联合党支部 20XX年度上半年优秀党支部;有XX人荣获集团公司 20XX年度优秀共产党员、XX人荣获优秀党组织书记、XX人荣获优秀党务工作者。

　　(三)加强队伍建设，实现“人才强企”。公司党委坚持“党管干部、党管人才”原则，严格按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部标准，建立健全了干部队伍选用办法，规范了干部选拔程序，坚持从严选拔、教育、管理和监督，公司自成立以来共提拔中层干部XX人次，完善了人才梯队建设，解决了关键岗位后备人才紧缺等问题。公司坚持“培训就是福利”的原则，20XX年对不同层次的员工累计进行培训 XX人次，培训范围涉及到项目管理、安全、质量等方方面面,提高了工作能力,提升了员工素质。公司目前拥有员工XX人,其中高级职称XX人、中级职称XX人、初级职称XX人，梯次搭配、专业结构合理的企业团队已初步形成。

　　(四)加强廉政建设，打造廉洁队伍。我们坚持党要管党、从严治党与依法治企相结合，认真贯彻落实“两个责任”，深入推进党风廉政建设，为企业健康发展提供强有力的纪律保障。公司党政坚持每年与各项目部党政负责人签订《党风廉政建设责任书》明确责任考核和追究，有效促进各级领导人员切实履职尽责，促进企业阳光发展。积极开展了自查自纠活动，进一步增强了党员干部廉洁从业的自觉性。把纪律和规矩挺在前面，驰而不息纠正“四风”，企业风气全面好转,组织党员干部参加党纪法规知识测试，开展形式多样的廉洁警示教育活动，党员干部廉洁自律意识进一步增强。发挥内部“监督合力”，深入开展效能监察，狠抓问题整改落实，不断推动党风廉政建设工作落到实处。对新提拔的科级干部进行了集体廉政谈话，所有新任职干部均签订廉洁从业承诺书，建立了公司中层干部廉洁情况“活页夹”。节假日前发布党风廉政风险提醒，营造了风清气正的廉洁从业氛围。自公司成立以来，共收到信访举报和问题线索XX件，初核XX件，其中立案XX件，给予党政纪处分XX人次、组织处理XX人。

　　(五)加强群团工作，凝聚发展合力。公司党委始终紧紧围绕“以党的建设带动工会建设，以党的建设带动青工建设，以党的建设带动群众工作”的工作原则，将工会工作、青工工作及群众工作有机结合起来，不断加强自身建设。公司工会、共青团组织围绕生产经营中心，持续开展“XX杯”劳动竞赛、群安员青年安全监督岗、“夏送清凉、冬送温暖”、困难职工帮扶慰问女职工持家爱企助廉等活动。认真落实厂务公开、集体合同平等协商制度，扎实开展集体合同自查工作，从源头维护好职工利益:把企业发展成果不断惠及职工。每年组织职工健康体检，关爱职工健康。持续开展“金点子”合理化建议征集活动，做好职工提案征集工作，极大地激发广大职工参与企业发展热情。坚持组织开展文体活动，活跃职工文体生活。20XX年9月召开了第二次工会会员代表大会，选举产生了第二届工会委员会。有XX人获得20XX 年度X局五一劳动奖章。

　　各位党员、同志们，公司近几年的发展极不平凡，道路是坎坷的，成绩来之不易。公司能取得这些成绩，离不开集团公司的正确领导和大力支持，离不开广大干部职工的辛勤付出，离不开职工家属、合作伙伴等的理解与支持。在此，我代表公司党委，向长期以来关心支持企业改革发展的各级领导、退休职工、广大家属、农民工兄弟和社会各界朋友表示衷心的感谢!向公司全体党员和干部员工致以崇高的敬意!

　　风雨兼程，辛勤耕耘，成绩来之不易，为我们积累了十分宝贵的经验:

　　一是坚持把引领企业高质量发展作为企业党组织的第一要务。只有把引领企业高质量发展作为第一要务，企业党建工作才能获得最坚实的落脚点、拥有最广泛的群众基础，最大程度地体现党对企业的全面领导，保证企业沿着正确的政治方向前进。

　　二是坚持把充分发挥政治优势作为企业党组织的根本保证。只有把充分发挥政治优势作为根本保证，坚持抓基层、打基础把党建工作融入生产经营，落实到工程项目建设，才能把党的组织资源转化为发展资源，把政治优势转化为高质量发展的优势。

　　三是坚持把强化干部队伍建设作为企业党组织的重大责任。只有坚定不移地建设一个政治坚定、作风过硬、求真务实、团结和谐的领导班子，培养一支忠于党的事业、致力于企业发展的高素质干部队伍，才能引领企业持续健康稳定发展。

　　四是坚持把保持廉洁政治本色作为企业党组织的坚强保障。只有坚持把纪律和规矩挺在前面，旗帜鲜明地推进党风廉政建设和反腐败斗争，督促全体党员干部绷紧廉洁自律之弦，筑牢拒腐防变之堤，才能不断涵养企业发展的浩然正气。

　　五是坚持把落实党的依靠方针作为企业党组织的基本原则。只有把落实党的依靠方针作为基本原则，坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展成果与职工共享，才能增强企业的凝聚力、激发职工的创造力，为企业改革发展提供不竭动力。

　　在肯定成绩和总结经验的同时，我们也清醒地看到工作中存在的问题与不足，主要表现为:一是公司规模小、底子薄、抗风险能力差，市场开发力度还需进一步加大;二是成熟人才极其紧张，梯队建设还不尽合理，员工队伍不稳定;三是部分干部对中央加强企业党建工作的新要求认识不到位，“重生产、轻党建”思想依然存在;四是基层党建工作思路、举措的灵活性、实效性以及可操作性有待研究提高;五是基层党建标准化水平良莠不齐，党建基础工作突出问题依然没有得到根本解决;六是干部队伍素质有待提高，少数干部作风漂浮，担当意识、责任意识还不够强，规章制度执行不力，干部队伍中违规违纪问题偶有发生；政工干部储备不足等。所有这些，都需要我们在今后的工作中认真对待，努力改进。

　　二、企业发展面临的形势任务

　　新时代，新任务，新目标，新使命。我们要坚守初心，要从企业实际情况和自身特点出发，正确分析面临的形势任务，准确谋划企业的未来，推动企业高质量发展。

　　今后五年，是公司实现“二次创业”高质量发展的黄金时期。我们主要面临着四大机遇:一是从宏观政策导向看，我国经济长期向好发展的基本面没有改变，国家继续坚持稳中求进的工作总基调没有变，这些不变为企业发展创造了良好的宏观环境。随着国家新一轮全面深化改革的实施，XX自贸区扩容、六个自贸区设立、长三角一体化等新国家战略实施，必将进一步释放改革红利、激发市场活力、规范市场环境、稳定市场预期，为我们实现高质量发展提供了重大历史机遇。二是从建筑市场发展看，为应对国际贸易保护主义，国内经济面临下行的压力，国家依靠投资拉动经济增长的方式在一定时期内是必然的选择，基建投资将在一定时期内将继续保持较高的水平。随着“一带一路”、“交通强国”、大城市扩容等国家战略实施步伐的加快，建筑市场将继续保持繁荣发展。特别是长三角一体化、XX自贸区扩容、XX城市圈扩容等利好政策的出台，必将带动XX地区周边基础设施建设。三是从集团发展形势看，X局厚积薄发，引领行业发展，多元化发展初现成效。集团在人才优势、技术优势装备优势、管理优势、文化优势上是公司实现高质量发展的坚强后盾。四是从公司发展后劲看，公司自成立以来积累了宝贵的经验，经营领域不断拓展，人才队伍结构年轻化，在建项目零亏损，公司管理水平、综合实力、品牌形象、干事创业的氛围都有了显著提升，形成了自身独特发展的优势，为新时代高质量发展奠定了坚实的基础。

　　未来五年，也是公司顺应建筑市场的新变化，顺应广大员工对美好生活的向往,提升经营规模、提高经营质量的关键期我们主要面临着四大挑战:一是市场激烈竞争带来的挑战。股份公司关于三级子公司必须规模达标才能存续发展的要求没有变公司仍处于非常关键的考验期，做大规模仍是我们亟需解决的问题。二是资源要素不足带来的挑战。随着公司经营规模的扩张，企业资源紧张的问题凸显。对机关建设、项目管理、标准化建设、人员配置、企业文化建设等亟待加强。另外，建筑原材料价格波动、劳动力成本上涨、新工艺新技术的运用等都将给企业发展带来更多挑战。三是各类风险防控带来的挑战。随着施工任务的增加，企业发展风险日益聚集，安全质量、企业稳定、干部廉洁、劳务分包管理、_等方面风险更为突出，如何进一步提高风险_能力，保障企业持续安全稳定 ……