坚持三个“着力”多措并举推进基层队伍建设着力优化队伍结构锻造全面型“两委”干部队伍为提升村“两委”干部履职能力、保持队伍稳定，从严格选拔任用、规范日常管理、强化履职尽责等方面，以“全链条”机制推动村“两委”干部素质提升、队伍稳定、担当作为。
落实“明确化”考核。
严格落实村干部专业化管理，通过四岗四级，草拟《大黄山街道村干部考核实施方案》，通过“定性+定量”的考核方法，激励村干部担当作为。
加强“精细化”管理。
按照“一人一册”精细化管理模式，对90名村干部实施“一库两档”管理模式，推动村干部队伍管理科学化、规范化，精细化。
助力“精准化”提能。
大力开展村干部“三维聚能”提升计划，从街道党工委成员和村（社区）两委座谈、专家讲理论、业务能手讲经验，理论与实践相融三个维度着手，让村干部深学细悟、真信笃行，激活干部队伍活力。
着力建设人才梯队打造创新型后备人才队伍用好用活村（社区）后备力量，深入推进年轻干部“优苗计划”，建立健全村级后备人才选拔、培养、管理链条。
拓宽渠道“选”干部。
注重从致富带头人、返乡大学生、退伍军人中广泛选拔优秀人才，村级后备干部库已储备44人，为村干部队伍引入“源头活水”。
优化路径“育”干部。
探索实施“教育培训+岗位锻炼+结对帮带”的动态培养模式，实现基层工作业务“精准灌输”，开展干部“四讲”培训班6期、“晒实绩、互促进、共提升”专题展示12
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