本次会议，是我们持续贯彻xxx思想和党的xxx、xxx全会精神，全面落实油田公司2025年工作会议部署，在推动高质量发展迈上新台阶之际，组织召开的一次重要会议。
会议在大家的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利结束。会议期间，各位代表和同志们，以高度负责的精神，认真履行肩负职责，听取并审议了有关报告，提出了很好的意见和建议。会议还表彰了202x年度先进集体、先进个人，让我们再一次以热烈的掌声，向他们表示祝贺！
2025年是我们决胜“十四五”，全力推动高质量发展迈上新台阶的关键年，结合工作实际，我再讲三点意见：
一、凝聚思想共识，稳中求进推动高质量发展迈上新台阶
近几年围绕高质量发展主题，我们一步一个脚印、一年一个台阶，从扭转形势到爬坡过坎再到厚积薄发，取得了一些工作成绩、积累了一些管理经验，可以说，我们把握住了发展的“时”与“势”。这些我们讲的多了，在这里不再说了。
主要想说的是，全力奋进高质量发展，我们还是要客观审视“危”和“机”。一是安全环保方面的挑战。从外部看，中央到地方出台的法律法规越来越多，问责力度越来越大，安全“零容忍”、环保“严监管”将是当前及今后一个时期安全环保工作的总基调。从内部看，“管业务必须管安全”的理念还没有真正入脑入心，一些干部员工的思想观念和履职能力还不适应高质量发展需求，“低标准”问题依然存在，形成的好的安全管理经验还没有固化、推广，一定程度上还存在猴子搬包谷的现象。如何在面临未来几年退休人数逐年增长、结构性缺员问题突出的情况下，统筹好发展和安全，是我们亟待考虑和谋划的事情。二是经营管理方面的挑战。设备设施逐年老化或进入疲劳期，维护维修、安全投入的刚性支出不断加大，如何在保持安全生产平稳有序的同时把成本降下来、把效益提……
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